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5大公关危机处理原则

时间 :2019-01-14 05:27:32 作者:admin小编

危机无处不在,无时不有,涂尔干说,危机已经成为社会的调性。换而言之,我们已经进入了一个危机管理的年代。作为互联网时代下的企业,应该及时地把危机管理与应对纳入日常的管理中。

第一,是你对待危机的态度,这是处理危机的关键所在。

由于不同的态度,危机处理的方式不同,其结果也就不同。互联网时代,企业应该明确对危机的态度,制定危机管理的流程,并把它纳入到日常所有管理工作,而不是危机来了再说,只是个临时性工作,要杜绝在自己的血管里产生“癌细胞”。

危机公关
 

第二,互联网改变了传播的形态,由单向传播变为了多元的交流与协商,

所以,我们也得改变观念,要从宣传到对话,学会管理话语权和社会评判权的重构,其中包括争取边缘意见。

第三,在互联网时代,应对危机时描述事实比事实更重要。

公关危机处理原则

在今天的时代,企业在低洼地被审判的时候,用事实与事实的博弈一定是失败的,是错误的方法。只有对话,并在对话中寻找共鸣与共识

我们借用知名战略专家周掌柜的话说,企业及个人危机公关有5大精髓:

  1. 1企业危机公关要做“超预期反馈”,第一时间下重手解决问题本质。
  2. 2品牌危机公关本质上要“公关”的是情绪,而不是危机本身。
  3. 3危机公关中企业最容易犯的错误就是——态度不对。
  4. 4危机公关的结束并非危机解除,而是危机指向问题的解决。
  5. 5成功的危机公关一定不是对抗性的,而且很好的管理了极端的情绪化。
公关危机处理原则
5大公关危机处理原则

成功的危机公关一定不是对抗性的,而且很好的管理了极端的情绪化。对危机判断有四个价值排序,即:是非关系、公私关系、善恶关系和得失关系。有时危机只涉及其中一种关系,有时危机会涉及两种以上的关系,如何解决和判断这些关系,对于解决危机是至关重要的。因为它直接关乎企业组织的形象、品牌和营销。

本文标题:5大公关危机处理原则

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